dbb magazin 6/2021

Mal wieder vor Ort Neues Miteinander im Seminar Nach Monaten eingeschränkten Miteinanders sollte es im Spätsommer doch wieder etwas werden. Herdenimmunität ist das Zauberwort, was uns auf bessere Zeiten hoffen lässt. Was haben wir uns alles vor­ genommen? Freunde treffen, Gartenfeste feiern, in wieder­ eröffneten Biergärten den Abstand mit mehr Nähe tau­ schen, raus aus den eigenen vier Wänden, Grenzen über­ winden, und am Abend auch nach 22 Uhr nach Hause kom­ men dürfen. Ehemals Selbstverständlich­ keiten, die im Verlauf des letz­ ten Jahres zu einem kostbaren Gut geworden sind. Auch Ge­ sundheit als Gut hat noch einmal neue Bedeutung er­ fahren. Jeder von uns kennt andere, die krank wurden, die geliebte Menschen verloren haben – auch das gehört zu dieser Zeit. Der Blick aber geht nach vorn. Die dbb akademie wird nach langen Monaten, in denen nur Online-Veranstaltungen mög­ lich waren, auch wieder Se­ minare live und in Farbe vor Ort veranstalten. < Vielfalt der Formate bleibt Zukünftig wird sich die Viel­ falt der Formate sinnvoll ergänzen: miteinander vor Ort mit allen Vorteilen, die der direkte Austausch bie- tet. Darüber hinaus Online-­ Angebote, die Fortbildung ressourcensparend und den­ noch interaktiv ermöglichen. Die Verbindung zwischen beiden Welten wird dabei immer mehr zur Selbstver­ ständlichkeit. Themen gibt es genug. Gera­ de die letzten Monate haben uns gezeigt, dass Kommuni­ kation kein Selbstläufer ist, dass sich Führung in schwieri­ gen Zeiten bewähren muss. Wir haben in unseren Organi­ sationen steile digitale Lern­ kurven hingelegt und Verän­ derungsprozesse geradezu in Lichtgeschwindigkeit vollzo­ gen. Digitale Lernformate bo­ ten wertvolle Unterstützung auf neuen Wegen und gaben Antworten auf offene Fragen. < Organisations- und Arbeitskultur gestalten Die Veränderungen in der Arbeitswelt werden fortge­ schrieben – Stichwort Digita­ lisierung. Es geht um nichts weniger als um die Gestaltung einer neuen Organisations- und Arbeitskultur. In ihr er­ möglicht Führung Entwick­ lungs- und Erfahrungsräume, in denen die Beteiligten neue Impulse erfahren. Weg vom Abteilungs- und Kästchen­ denken, Innovation fördern – hin zu einer vernetzten ler­ nenden Organisation, die wirkungsvoll agiert. Über die flexible Gestaltung des Arbeitslebens, mobile Arbeitsplätze und vernetzte Strukturen definiert sich ge­ rade das Zusammenspiel zwi­ schen Führung und Beschäf­ tigten neu. Kommunikation nach innen und außen bildet einen entscheidenden Erfolgs­ faktor in diesem Prozess. Si­ chere, wertschätzende und klare Kommunikation wird in einer sich so stark verändern­ den Arbeitswelt zur unver­ zichtbaren Schlüsselqualifi­ kation. Corona hat die Veränderungen lediglich beschleunigt: Mobile Arbeitsformen treten an die Stelle starrer Arbeits- und An­ wesenheitszeiten, flache Hier­ archien ermöglichen ein hohes Maß an eigenverantwortli­ chem Arbeiten. Das neue Zau­ berwort agil steht für beweg­ liche und schnell agierende Teams und Organisations­ strukturen. Doch wo ist das Bindeglied zwischen alten Ansprüchen und neuen Erfordernissen? Wie gehen wir mit den Her­ ausforderungen, Unsicherhei­ ten und Unwägbarkeiten un­ serer Zeit um? Welche Werte bilden die Grundlage unserer Zusammenarbeit und welche Rolle nimmt der Mensch, neh­ men Beschäftigte in diesem Prozess ein? akademie © s n y G G G / s t o c k . a d o b e . c o m 22 dbb > dbb magazin | Juni 2021